基层医院建立多元化中层干部考核机制的实践与体会

被引：1

作者：

虞艳妍 ^{[1
,2
]}

贺燕珍 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 浙江省宁波市北仑区人民医院

[2] 浙医一院北仑分院人力资源部

来源：

关键词：

中层干部; 考核机制; 实践体会;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.3 [医院、综合医院];

学科分类号：

1004 ; 120402 ;

摘要：

中层干部的绩效水平在很大程度上左右了医院整体管理水平。宁波市北仑区人民医院自2009年以来在传统考核模式上引入平衡计分卡、关键业绩指标法和360度考核法,建立起中层干部月度综合绩效考核、年终考核和任期届满考核多元考核机制,促使管理干部不断改进工作方法,不断提高管理水平,实现工作绩效持续提升。

引用

页码：1114 / 1115

页数：2

共 4 条

[1] 公立医院中层干部考核体系的构建 [J].

康厚银 .

[2] 干部任期管理及考核工作的实践与探索 [J].

王英 ;

安淑萌 ;

钱开诚 ;

朱爱华 ;

霍志强 ;

吴晓东 .

[3] 医院中层干部量化考核实践 [J].

高红梅 .

[4] 把握顾客导向构建核心竞争力 [J].

陶红 ;

连斌 ;

许苹 ;

王向东 ;

黎爱军 ;

杨兴辰 .