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- [5] Firms, institutions and management control: the comparative analysis of coordination and control systems[J] . R Whitley.Accounting, Organizations and Society . 1999 (5)
控制方式对控制绩效影响的实证研究
被引：8
作者：
程新生
[1
]
李海萍
[1
,2
]
程璐
[1
]
申拴亮
[1
]
机构：
[1] 南开大学公司治理研究中心/南开大学商学院
[2] 天津城市建设学院
来源：
关键词：
控制方式;
委托型控制;
正式控制;
控制绩效;
D O I：
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2009.05.006
中图分类号：
F275 [企业财务管理];
F224 [经济数学方法];
学科分类号：
0701 ;
070104 ;
摘要：
内部控制方式是为实现控制目标,在权责配置、制度设计等方面采取的行为方式和手段。本文以控制理论为指导,通过实地调研和调查问卷研究,发现采用委托型控制方式的企业,其控制绩效优于采用直接型控制方式的企业;采用非正式控制方式的企业,其控制绩效优于采用正式控制方式的企业;同时采用委托型控制和非正式控制方式的企业,控制绩效会优于其他交叉使用类型的企业,但影响控制绩效的表现形式不同,并且影响程度也存在差异,其中董事会的影响幅度最大。
引用
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