浅谈如何做好实验室人员管理工作

被引：7

作者：

景燕 ^{[1
,2
]}

刘亚飞 ^{[1
,2
]}

陈彦彬 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 北京矿冶研究总院

[2] 北京当升材料科技股份有限公司

来源：

关键词：

实验室; 人员; 管理; 人力资源;

D O I：

10.19319/j.cnki.issn.1008-021x.2017.18.043

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F273.2 [产品管理];

学科分类号：

1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

实验室对于企业而言,承担着产品研制与检测的任务,实验室运行的好坏直接关系着新品开发的结果。良好的实验室运行可以有效提升产品研制的速度与质量,而人员管理直接关系着实验室的运行水平。本文从领导作用、组织分工,培训机制,晋升机制,沟通机制等方面逐一阐述了人员管理的核心内容。

引用

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