用价值链理论分析林业企业管理战略与竞争优势

被引:4
作者
石永恒
郑仰南
机构
[1] 清华大学经济管理学院
[2] 清华大学经济管理学院 北京市
[3] 北京市
关键词
价值链; 林业企业; 管理战略; 竞争优;
D O I
10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2004.08.012
中图分类号
F307.2 [林业];
学科分类号
120302 ;
摘要
本文认为,用价值链管理是我国国有林业企业改革与发展的方向。林业企业应从战略的高度进行价值链再造,通过优化核心业务、业务流程、组织结构和信息流,创建一个能够最好地赢得顾客持续订单的业务流程和经营活动的商业模式,以提高效率和效益,培育核心竞争力,增强综合竞争优势。
引用
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共 2 条
[1]   用价值链分析方法看企业多元化经营 [J].
杜滨 .
价值工程, 2002, (01) :19-21
[2]  
竞争优势[M]. 华夏出版社 , (美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著, 1997