差异化策略在中小商业银行个人业务营销中的应用

被引：2

作者：

张磊

机构：

[1] 南开大学经济学院金融系天津

来源：

关键词：

中小商业银行; 差异化策略; 价值链;

D O I：

10.19374/j.cnki.14-1145/f.2004.03.025

中图分类号：

F832.3 [金融组织、银行];

学科分类号：

1201 ; 020204 ;

摘要：

在新的竞争形势下 ,中小商业银行要持续发展 ,必须对业务进行战略转型。本文以差异化策略的视角 ,分析了中小商业银行实施差异化营销的必然性 ,着重阐述了差异化策略在中小商业银行个人金融业务中的客户定位、营销成本、产品创新、价值链、价值信号标准等五个方面的运用。

引用

页码：65 / 66+76 +76

页数：3

共 7 条

[1]

竞争优势.[M].(美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著;陈小悦译;.华夏出版社.2005,

[2]

商业银行差异化营销.[M].商世文等编著;.上海译文出版社.2003,

[3]

中小银行的市场定位战略.[M].叶望春著;.经济管理出版社.2002,

[4]

中国商业银行改革.[M].谢平;焦瑾璞著;.经济科学出版社.2002,

[5]

新世纪中小商业银行：生存与发展.[M].谭诺编著;.经济管理出版社.2001,

[6]

战略管理.[M].(美)弗雷德·R.戴维(FredR.David)著;李克宁译;.经济科学出版社.2001,

[7]

竞争战略.[M].(美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著;陈小悦译;.华夏出版社.1997,