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PDCA框架下公立医院战略管理的实施
被引：45
作者：
聂晓敏
魏永祥
崔筱燕
苏芊
王鹏飞
张乐辉
于洋
机构：
[1] 首都医科大学附属北京安贞医院
来源：
关键词：
PDCA循环;
战略管理;
公益性;
可持续发展;
D O I：
暂无
中图分类号：
R197.32 [组织与管理];
学科分类号：
100404 [儿少卫生与妇幼保健学];
摘要：
公益性和可持续发展是公立医院改革的核心,医院战略管理是实现公立医院改革总体目标的基本途径。北京安贞医院在PDCA框架下实施医院战略管理,通过对医院发展环境的总体分析,结合医院自身实际,重点确立了医院发展的"两大能力建设"和"两个根本转变",即以提高"整体服务能力"和"可持续发展能力"为重点,实现由"大专科、小综合"向"强专科、大综合"转变,由"规模效益型"向"学院型医院"转变,以此不断提升服务意识、加强学科管理、注重内涵建设,推进了医院管理创新和可持续发展。
引用
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