航天企业型号管理矩阵型组织研究

矩阵型组织是目前企业项目管理中经常采用的组织结构,在应用时又因为企业情况不同而有所差别。航天企业在进行型号管理时.结合企业自身情况,发展了具有航天特色的矩阵型组织,其特点是将项目经理职能一分为二的两师系统、跨职能部门工作的总体设计部、以型号为核心引入组织外部的企业联合体。在此基础上.根据航天型号管理状况,应增设项目办公室以改善矩阵型组织。