高流动性冗余资源还是低流动性冗余资源——一项关于组织冗余结构的经验研究

被引：49

作者：

李晓翔 ^{[1
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]}

刘春林 ^{[1
]}

机构：

[1] 南京大学商学院

[2] 安徽大学管理学院

来源：

中国工业经济 | 2010年 / 07期

关键词：

高流动性冗余资源; 低流动性冗余资源; 组织冗余结构; 绩效;

D O I：

10.19581/j.cnki.ciejournal.2010.07.010

中图分类号：

F272.3 [经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

组织冗余结构与哪些因素相关?组织应该维持更多的高流动性冗余资源还是低流动性冗余资源?本文对此进行经验研究。本文首先分析并假设9个因素与高流动性冗余资源(或低流动性冗余资源)之间存在相关性;然后选择我国制造业上市公司5年面板数据对假设进行检验。研究结果发现,其中6个因素与组织冗余结构显著相关。本文接着计算在这些因素约束下,每个样本企业的标准冗余结构,以及实际冗余结构对标准冗余结构的偏离。结果证实,适当的冗余结构偏离对企业绩效是有利的。这些结论对企业进一步认识和管理组织冗余具有重要指导意义。

引用

页码：94 / 103

页数：10

共 15 条

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