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辩证地看待战略联盟中的合作与竞争
被引：2
作者：
梁建英
机构：
[1] 西安交通大学管理学院
来源：
关键词：
经济;
互补性资源;
企业;
企业管理;
竞争优势;
D O I：
暂无
中图分类号：
F273.7 [企业（行业）间联系];
学科分类号：
1202 ;
120202 ;
摘要：
<正>战略联盟是由两个或两个以上企业,出于对整个世界市场的预期目标和企业自身总体经营目标的意愿,通过某种契约而结成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动、组织松散结合的一种新型经营方式。因此,战略联盟是介于独立的企业和市场交易关系之间的一种组织形态,它既没有纵向一体化组织中的权威控制,也不是一手交钱一手交货的市场交易,它是企业间在研发、生产、销售诸方面形成的一种契约关系。参与战略联盟的企业间完全是平等的,这种关系不受经济实力的影响,加盟企业具有较强的独立性,其行动也服务于联盟所制定的
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