业务外包战略决策模型及其在机械制造过程的运用

被引：10

作者：

张达凯

黄志明

机构：

[1] 上海大众动力总成有限公司

来源：

关键词：

业务外包; 纵向一体化; 外包战略决策;

D O I：

10.19495/j.cnki.1007-5429.2005.06.022

中图分类号：

TH16 [机械制造工艺];

学科分类号：

0802 ;

摘要：

比较了业务外包模式和纵向一体化模式的区别,论证了业务外包有利于提高企业的灵活性和降低运营风险。提出了决定外包决策的三大要素:外包的市场成熟度、外包工作的专业化程度及生产计划的稳定性,在此基础上创立了适用于机械制造过程的业务外包决策三维模型,运用刀具管理外包的实际案例对该决策模型的有效性进行了验证。

引用

页码：104 / 108

页数：5

共 6 条

[1]

外包制胜.[M].(英)伊恩·本;(英)吉尔·珀斯著;陈瑟译;.人民邮电出版社.2004,

[2]

业务外包.[M].(英)乔纳森·瑞维德(JonathanReuvid);(英)约翰·希克斯(JohnHinks)著;吴东;高核等译;.华夏出版社.2004,

[3]

管理经济学与组织架构.[M].(美)布雷克利(JamesA.Brickley)等著;张志强;王春香译;.华夏出版社.2001,

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[5]

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[6]

竞争战略.[M].(美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著;陈小悦译;.华夏出版社.1997,