未找到相关数据
跨国公司在我国跨文化经营管理模式探析
被引：1
作者：
冷宣荣
机构：
[1] 河北省委党校
来源：
关键词：
子公司;
投资;
管理模式;
企业;
全球化;
母子公司;
财政管理;
企业管理;
跨文化经营;
文化素养;
D O I：
10.16110/j.cnki.issn2095-3151.1999.59.007
中图分类号：
F276.7 [跨国公司];
学科分类号：
摘要：
<正> 经济全球化使跨国公司的经营已经没有了国界之分,世界上没有哪一个角落没有跨国公司的足迹。然而,跨国公司要实现真正意义上的“全球化”,首先要解决的就是“管理文化差异”所带来的跨文化管理困惑。跨国公司进入我国虽然并未很长时间,但每年企业数量的增加以及公司的经营业绩却是相当惊人的,许多公司成功地渡过了文化交融的磨合期,以较低的跨文化管理成本实现了较好的企业经营业绩,但毕竟这些成功是在克服了许多困难之后才获得的,另外还有不少跨国公司由于文化差异而导致企业管理困惑。据统计,近年来,在我国建立的中外合资企业(包括跨国公司)中有15％左右的企业预定寿命提前终止,其中由于
引用
收藏
页码：37 / 43
页数：7
相关论文