服装企业组织升级问题研究——以国际服装商品链中的中国企业为例

服装是一个高度全球化的传统产业,出口导向的服装加工是许多发展中国家工业的开端。随着全球化的发展,服装的设计、销售和服务逐渐成为此行业最具增值能力的重要环节,而服装的生产越来越居于次要地位。承接服装生产的发展中国家必须升级本国的服装工业,以适应经济发展造成的要素禀赋和贸易环境的变化。本文从分析全球服装商品链的组织结构入手,结合全球服装贸易的环境变化,为我国服装企业的升级和战略调整提供建议。