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重组中重生:报媒的转型生存逻辑
被引：13
作者：
吕尚彬
[1
,2
]
孙志刚
[3
,4
]
兰霞
[5
]
机构：
[1] 中国武汉大学媒体发展研究中心
[2] 武汉大学新闻与传播学院
[3] 美国密苏里大学原新闻学院高级社会研究中心
[4] 美国堂纳德·W·雷诺兹新闻研究院
[5] 华中农业大学文法学院广告与传播学系
来源：
关键词：
报媒;
数字媒介;
新媒介;
报业发展;
融合新闻;
报纸广告;
D O I：
10.13854/j.cnki.cni.2014.07.020
中图分类号：
G212 [新闻采访和报道];
学科分类号：
摘要：
<正>共存阶段的五个标志如果说,中国报业数字化转型大体上是沿着"新兴"、"趋近"、"共存"、"支配"的逻辑路径往前推进的话,到了2013年下半年和2014年上半年,这一激进式变革的"趋近"阶段已经结束,开始进入"共存"的新阶段。在此前的"趋近"阶段,报业激进性演变过程中的"威胁"实际上已经成长为一种新的经营模式,而且新模式下的经营活动得到了更为高效率的组织。数字传媒产业的新模式抢夺了传统媒介公司的大量利润,利润开始流向新模式所支配的业务。所谓"共存",则是说,随
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