根据实地调查所见所闻,介绍了广东省清远市人民医院实施的优质高效低耗医院管理模式,以及实施这一管理模式后医院发生的变化。作者认为清远市人民医院改革取得显著成绩的主要原因是该院领导班子正确理解和掌握了邓小平理论,解放思想,树立新的效益观点;充分运用经营管理自主权,大胆进行改革,创立了一套与市场经济发展规律相适应的管理体制,保障了人、财、物、时间、信息都产生高效益;按照医院发展内在规律,正确处理基建、设备、人才三者的关系,使投资项目同步配套,及时产生效益。优质高效低耗的经营管理模式实质上既运用了市场经济的经营机制,又坚持了社会主义的办院原则,实现了公平与效益、质量与效率、民主与集中的统一。