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大学组织变革趋同的社会学思考
被引:14
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
吴慧平
机构
:
[1]
北京师范大学比较教育研究中心
来源
:
高教探索
|
2007年
/ 02期
关键词
:
组织趋同;
合法性;
发生机制;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
G647 [学校管理];
学科分类号
:
摘要
:
从上世纪90年代初开始,中国高校出现一股“合并风”、“升格热”与“更名潮”。从表面上看,大学组织群体这种趋同的变革行为似乎是一种追赶潮流、争相模仿的表现,但实际上这种趋同的组织行为又印证了组织社会学的某些理论,即大学作为一个社会组织,它的发展与变革,除了关注组织内部技术环境的效率机制之外,还要考虑外部制度环境的合法性机制。
引用
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页数:3
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I“nstitutionalizedOrganizations:Formal Structure as Myth and Ceremony.". Meyer,John W,Brian Rowan. The American Journal of Sociology . 1977
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