连锁董事、区域企业间连锁董事网与区域经济发展——对上海和广东两地2001年上市公司的实证考察

被引:56
作者
任兵
区玉辉
彭维刚
机构
[1] 香港中文大学管理系
[2] 俄亥俄州立大学费雪商学院
关键词
连锁董事; 区域企业网络; 社会镶嵌理论; 上市公司;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2004.03.014
中图分类号
F276.6 [公司];
学科分类号
摘要
本文描述了上海与广东企业 ,因连锁董事的企业间联系而构成的区域企业网络的形态。研究发现 ,上海企业镶嵌于一个具有整体的、广泛的企业连锁网络之中 ,而广东企业镶嵌于一个离散的、小型的企业连锁格局之中。结合西方关于企业间连锁董事网络形成的理论和本研究的实证结果 ,本文得出以下可能的推论:(1)从网络形成的角度讲 ,地区企业网络形态的形成和发展具有路径依赖的特征。具体的讲 ,上海企业连锁董事网的形成很大程度上镶嵌于广泛而紧密的社会、经济关系之中。而广东企业间离散的、小型的连锁格局很大程度上与其依据于市场的经济运作模式相关。由于广东的企业更多地依赖市场实现企业的相关战略 ,企业间的非经济关系诸如企业间的连锁董事网相对简单和缺省。 (2)从企业间的连锁董事网对企业行为及地区经济可能造成的影响讲 ,上海企业的经济行为和经济发展多多少少地受其特有的企业间连锁董事网形态的影响———其有可能促进企业成功应对环境的不确定性、有利于政府对企业以及企业间的协调与控制、以及有利于企业对资源的获取。但同时 ,广泛而紧密的企业间连锁也可能促进企业层面或管理者阶层的共谋 ,破环经济秩序与效率。虽然广东企业主要依赖发达的市场来获得快捷而足够的信息 ,其并不能完全替代企业
引用
收藏
页码:112 / 123+153 +153-156
页数:14
相关论文
共 2 条
  • [1] 企业连锁董事在中国
    任兵
    区玉辉
    林自强
    [J]. 管理世界, 2001, (06) : 132 - 141+159
  • [2] Interlocking Directorates, Firm Strategies, and Performance in Hong Kong: Towards a Research Agenda[J] . Kevin Au,Mike W. Peng,Denis Wang.Asia Pacific Journal of Management . 2000 (1)