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组织柔性化管理理论综述
被引:17
作者
:
谢卫红
论文数:
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引用数:
0
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0
机构:
广东工业大学经济管理学院
谢卫红
论文数:
引用数:
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机构:
蓝海林
论文数:
引用数:
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机构:
蒋峦
机构
:
[1]
广东工业大学经济管理学院
[2]
华南理工大学工商管理学院
来源
:
经济学动态
|
2003年
/ 11期
基金
:
国家自然科学基金重点项目;
关键词
:
柔性化;
管理能力;
结构;
外部适应性;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
:
摘要
:
<正> 自20世纪70、80年代以来,西方企业组织面临不断动荡多变的竞争环境,组织再造、组织学习、组织变革、组织转型等概念不断被提出;网络型组织、虚拟型组织、学习型组织、交响乐队型组织等企业组织新形态纷纷涌现。正是在此历史背景下,组织的柔性化管理问题日益突现出来。组织在企业发展中究竟以何种形态出现?如何使组织有效地应对日益复杂动荡的环境?已成为理论界和企业界关注的焦点。近年来,西方理论界提出了一系列组织柔性化的理论与思想。
引用
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页码:73 / 75
页数:3
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