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企业业绩评价的回顾与展望
被引：8
作者：
张双才
[1
]
张黎群
[2
]
机构：
[1] 河北大学管理学院
[2] 清华大学经济管理学院
来源：
关键词：
企业业绩评价;
EVA;
国资委;
中央企业负责人经营业绩考核暂行办法;
评价指标;
经营业绩考核;
央企;
目标值;
国务院国有资产监督管理委员会;
经济指标;
目标函数值;
利益相关者理论;
关民理论;
平衡计分卡;
战略地图;
业绩评价系统;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
绩效评价的过程就是对企业经营过程和结果进行价值判断的过程。企业可以将各种评价指标的测算值与历史状况、管理目标、同行业发展水平等进行综合比较后对自身的盈利能力、发展能力和综合竞争能力等做出综合判断。开展绩效评价不仅有利于企业相关利益方综合了解企业经营状况及其发展、变化趋势,还可以强化对企业的外部监督和社会监督,有利于正确引导企业的经营行为。研究报告显示,有着高效的绩效评价体系的公司比其他公司的业绩要好。如何采取正确的方法推行绩效评价工作,一直是企业管理者关注的问题。本期专题围绕"绩效评价管理与应用"刊登了一组文章,内容涉及"业绩评价的回顾与展望"、"绩效考核体系的构建与应用"和"综合评价体系的创新"等内容,希望对企业有效开展绩效评价工作能有所裨益。
引用
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