中小企业技术创新的组织模式和战略选择

被引：3

作者：

钟荣丙

机构：

[1] 中共株洲市委党校科研处

来源：

关键词：

中小企业; 技术创新; 组织模式; “太极拳”战略; “级差”战略“共生”战略;

D O I：

暂无

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理]; F276.3 [中小型企业、乡镇企业];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1203 ;

摘要：

中小企业是自主创新的主力军,其自主创新价值的实现既有比较优势又有比较劣势。能保障中小企业技术创新顺利实现的组织模式有:一元模式、二元模式、多元模式。实施战略有:与大型企业抗争的"太极拳"战略、与中小企业"争食"的"级差"战略、同竞争对手互补合作的"共生"战略。

引用

页码：82 / 86+108 +108

页数：6

共 5 条

[1] 中小企业自主创新的难点与对策 [J].

薛汉根 .

[2] 中小企业自主创新研究联合体的合作机理研究 [J].

武博 ;

马宗国 .

[3] 促进我国中小企业自主创新的有效途径 [J].

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[4] 高新技术企业市场营销战略体系构建 [J].

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[5] 国有企业成为技术创新主体的组织模式研究 [J].

钟敏 ;

钟荣丙 .