企业跨国并购中的技术整合策略研究——以吉利并购沃尔沃为例

被引：1

作者：

孙江明

高婷婷

机构：

[1] 南京农业大学经济管理学院

来源：

价值工程 | 2014年 / 33卷 / 11期

关键词：

吉利; 沃尔沃; 跨国并购; 技术整合策略;

D O I：

10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2014.11.160

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理]; F271 [企业体制];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

技术获取型跨国并购正成为我国企业转型升级的一个重要选项,吉利并购沃尔沃为我国企业跨国并购的技术整合提供了宝贵的经验,吉利并购沃尔沃的技术整合策略主要有:在技术评价阶段,分别从技术需求和市场需求角度对目标企业的技术进行评估;在技术导入与内化阶段,初期采取技术共存的整合模式,后期采取技术融合的整合模式;对技术人员的整合主要采取沟通为导向的策略;从财务、技术和管理三个维度对技术整合绩效进行综合评价。

引用

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页数：3

共 7 条

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