惯性与并购战略选择

被引：11

作者：

靳云汇

贾昌杰

机构：

[1] 北京大学光华管理学院

[2] 北京大学光华管理学院北京

来源：

金融研究 | 2003年 / 12期

关键词：

惯性; 并购; 事件史分析;

D O I：

暂无

中图分类号：

F830.91 [证券市场];

学科分类号：

摘要：

组织生活中存在惯性。本文研究惯性对于企业并购战略的影响。基本假说如下:企业会趋于重复以前实施过的并购类型,而不管环境是否发生改变。以前发生的某种类型的并购次数越多,企业今后就越有可能发生此种类型的并购。通过对中国证券市场210家上市公司4年期间并购数据的事件史分析,作者得出的实证结论与假说吻合。

引用

收藏

页码：90 / 96

页数：7

相关论文

共 3 条

[1]

Converting to For-Profit Status: Corporate Responsiveness to Radical Change[J] . Ari Ginsberg,Ann Buchholtz.The Academy of Management Journal . 1990 (3)

[2]

Organizational Learning[J] . B Levitt,J G March.Annual Review of Sociology . 1988

[3] MOMENTUM AND REVOLUTION IN ORGANIZATIONAL ADAPTATION [J].

MILLER, D ;

FRIESEN, PH .

ACADEMY OF MANAGEMENT JOURNAL, 1980, 23 (04) :591-614