零制关系视角下自有品牌的战略意义探讨

随着自有品牌的发展和零制力量的相对均衡,自有品牌不再仅仅意味着零制冲突;自有品牌的实质更多是零制合作,即零售商涉足研发设计以及生产制造等上游环节,和制造商进行优势互补共同应对新环境、新客户和新需求;零售商可以就自有品牌的研发设计、生产制造、销售与服务与制造商进行直接合作,而这种合作也能够触发和推动包括其他制造商的面向客户的革新策略。因此,自有品牌是推进零制融合和零售企业转型升级的战略抓手。