交易成本、激励结构与公共服务“逆向合同外包”

被引:6
作者
潘新美 [1 ,2 ]
何彬 [2 ]
机构
[1] 厦门大学法学院
[2] 华侨大学政治与公共管理学院
关键词
逆向合同外包; 交易成本; 财政激励; 晋升激励;
D O I
10.13658/j.cnki.sar.2016.05.016
中图分类号
D630 [国家机关工作与人事管理];
学科分类号
摘要
与西方国家治理逻辑不同的是,交易成本和官僚组织中的激励结构是我国公共服务"逆向合同外包"的组织基础和制度逻辑。在合同外包阶段,吸引社会私人资金进入公共服务领域、回应上级政府的偏好是地方政府选择合同外包方式的主要原因,合同外包成为下级政府争夺上级政府注意力的有效策略,地方政府行为的制度性激励来自于官僚体制的晋升激励;在逆向合同外包阶段,上级政府偏好的转移使得合同外包不再具有晋升激励,合同外包过程中出现的承包商依据高专用性资产"坐地起价"、合同设计中的"道德风险"以及承包商的"监管绑架",地方政府绩效改革后所产生的财政激励,共同促使地方政府实施公共服务逆向合同外包。交易成本和激励结构共同塑造了地方政府公共服务供给模式的选择,但激励结构起着更为基础性的作用。
引用
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页数:8
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