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交易成本、激励结构与公共服务“逆向合同外包”
被引:6
作者
:
论文数:
引用数:
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机构:
潘新美
[
1
,
2
]
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
何彬
[
2
]
机构
:
[1]
厦门大学法学院
[2]
华侨大学政治与公共管理学院
来源
:
东南学术
|
2016年
/ 05期
关键词
:
逆向合同外包;
交易成本;
财政激励;
晋升激励;
D O I
:
10.13658/j.cnki.sar.2016.05.016
中图分类号
:
D630 [国家机关工作与人事管理];
学科分类号
:
摘要
:
与西方国家治理逻辑不同的是,交易成本和官僚组织中的激励结构是我国公共服务"逆向合同外包"的组织基础和制度逻辑。在合同外包阶段,吸引社会私人资金进入公共服务领域、回应上级政府的偏好是地方政府选择合同外包方式的主要原因,合同外包成为下级政府争夺上级政府注意力的有效策略,地方政府行为的制度性激励来自于官僚体制的晋升激励;在逆向合同外包阶段,上级政府偏好的转移使得合同外包不再具有晋升激励,合同外包过程中出现的承包商依据高专用性资产"坐地起价"、合同设计中的"道德风险"以及承包商的"监管绑架",地方政府绩效改革后所产生的财政激励,共同促使地方政府实施公共服务逆向合同外包。交易成本和激励结构共同塑造了地方政府公共服务供给模式的选择,但激励结构起着更为基础性的作用。
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