团队授权:创建高绩效的项目团队

被引:6
作者
黄玉清
徐旭珊
机构
[1] 厦门大学人力资源研究所
[2] 厦门大学人力资源研究所 厦门市
[3] 厦门市
关键词
授权; 团队; 控制;
D O I
10.19616/j.cnki.bmj.2003.02.002
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
在一个授权的年代,在项目团队被广泛应用的今天,团队授权的讨论理所当然是个热点话题。本文的研究就是探讨如何通过授权来创建高绩效的项目团队。文章在讨论授权的定义、授权的成本收益分析、授权的原则等三个基本问题的基础上,着重讨论如何实施团队授权和如何实现授权的有效控制两个重要问题。
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相关论文
共 2 条
[1]  
Predicting Psychological Empowerment Among Service Workers: The Effect of Support-Based Relationships[J] . David L. Corsun,Cathy A. Enz.Human Relations . 1999 (2)
[2]  
The Power Behind Empowerment: Implications for Research and Practice[J] . Cynthia Hardy,Sharon Leiba-O’Sullivan.Human Relations . 1998 (4)