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中国企业逆向跨国并购整合组态与并购整合绩效关系研究

被引：25
作者：
黄嫚丽 [1 ,2 ]
张明 [1 ,2 ]
皮圣雷 [3 ,2 ]
陆诗夏 [1 ,2 ]
机构：
[1] 华南理工大学工商管理学院
[2] 华南理工大学中国企业战略管理研究中心
[3] 广州大学工商管理学院
来源：
管理学报 | 2019年 / 16卷 / 05期
基金：
广东省自然科学基金;
关键词：
资源相似性; 资源互补性; 跨国并购; 轻触式整合; 定性比较分析;
D O I：
暂无
中图分类号：
F271 [企业体制]; F279.2 [中国];
学科分类号：
摘要：
通过引入相关性概念中包括资源相似性与互补性的前沿理论,以模糊集定性比较分析(fsQCA)方法来研究相关性(资源相似性、资源互补性)与并购整合模式(战略依赖性、组织自治性)包含的4个条件对中国企业逆向跨国并购整合绩效的联合效应。研究结果表明,当利用中国企业逆向跨国并购"轻触式"整合模式来替代整合的高组织自治性模式时,高度资源互补的"轻触式"组态和非资源相似-非战略依赖的"轻触式"组态是有利于跨国并购整合绩效的两种组态。研究结果厘清了中国企业逆向跨国并购"轻触式"整合模式选择的情境条件,并从相关性的角度进一步阐释了"轻触式"整合模式有利于整合绩效的必要条件和充分条件,深化了中国企业跨国并购整合的相关研究。
引用
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页码：656 / 664
页数：9
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