从机会发现到机会创造:创业企业的战略选择

被引：18

作者：

彭秀青

蔡莉

陈娟艺

于海晶

机构：

[1] 吉林大学管理学院

来源：

管理学报 | 2016年 / 13卷 / 09期

关键词：

战略选择; 机会发现; 机会创造; 机会-资源一体化;

D O I：

暂无

中图分类号：

F279.2 [中国];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

机会创造对于创业企业有着更突出的价值创造潜力,它起源于创业者/创业企业对机会的主观创造,但已有研究并没有对"企业是如何创造机会的"给予合理解释。通过对3个创业企业进行归纳和纵向案例研究,探讨中国转型经济背景下,创业企业如何通过战略选择,最终实现机会创造。提出一个新的框架,刻画了成功的创业企业如何运用顺势而适、谋势而动和因势而创3个战略,实现机会发现向机会创造的转变,并比较在机会发现和机会创造中,企业机会-资源一体化行为存在的差异,从战略视角揭示企业从机会发现向机会创造的转变机制。

引用

页码：1312 / 1320

页数：9

共 16 条

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