学术探索
学术期刊
文章热点
数据分析
智能智评
立即登录
描述性信息对借款人逾期率的影响研究——基于P2P网络借贷平台的分析
被引:9
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
陈清
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
林峰润
机构
:
[1]
福建师范大学经济学院
来源
:
宏观经济研究
|
2017年
/ 03期
关键词
:
描述性信息;
逾期率;
网络借贷;
D O I
:
10.16304/j.cnki.11-3952/f.2017.03.012
中图分类号
:
F832.4 [信贷];
F724.6 [电子贸易、网上贸易];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
借款人逾期现象是P2P网贷投资人面临的最大的风险,这种风险本质上是由信息不对称问题引发的。由于借贷双方是双向匿名的,借款人无法提供完整的客观信息,投资人必然更多地关注未经验证的主观信息,以此作为投资决策的依据。本文利用从拍拍贷网站平台抓取的样本数据,对描述性信息对借款人逾期率的影响做了探索性研究,并构建了借款人逾期率预测辅助模型,希望能帮助投资人识别高风险借款人以及网贷平台进行信用风险管理。
引用
收藏
页码:137 / 145
页数:9
相关论文
共 5 条
[1]
大数据背景下数据治理的网络安全策略
陈火全
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
泉州师范学院
陈火全
[J].
宏观经济研究,
2015,
(08)
: 76
-
84+142
[2]
P2P的风险与监管
王会娟
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
清华大学五道口金融学院
王会娟
[J].
中国金融,
2015,
(01)
: 45
-
46
[3]
借款人描述性信息对投资人决策的影响——基于P2P网络借贷平台的分析
李焰
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国人民大学商学院
李焰
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
高弋君
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
李珍妮
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
才子豪
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
王冰婷
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
杨宇轩
[J].
经济研究,
2014,
49(S1)
(S1)
: 143
-
155
[4]
Do Unverifiable Disclosures Matter? Evidence from Peer-to-Peer Lending
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
Michels, Jeremy
[J].
ACCOUNTING REVIEW,
2012,
87
(04)
: 1385
-
1413
[5]
An Integrative Model of Organizational Trust[J] . Roger C. Mayer,James H. Davis,F. David Schoorman.The Academy of Management Review . 1995 (3)
←
1
→
共 5 条
[1]
大数据背景下数据治理的网络安全策略
陈火全
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
泉州师范学院
陈火全
[J].
宏观经济研究,
2015,
(08)
: 76
-
84+142
[2]
P2P的风险与监管
王会娟
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
清华大学五道口金融学院
王会娟
[J].
中国金融,
2015,
(01)
: 45
-
46
[3]
借款人描述性信息对投资人决策的影响——基于P2P网络借贷平台的分析
李焰
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国人民大学商学院
李焰
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
高弋君
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
李珍妮
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
才子豪
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
王冰婷
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
杨宇轩
[J].
经济研究,
2014,
49(S1)
(S1)
: 143
-
155
[4]
Do Unverifiable Disclosures Matter? Evidence from Peer-to-Peer Lending
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
Michels, Jeremy
[J].
ACCOUNTING REVIEW,
2012,
87
(04)
: 1385
-
1413
[5]
An Integrative Model of Organizational Trust[J] . Roger C. Mayer,James H. Davis,F. David Schoorman.The Academy of Management Review . 1995 (3)
←
1
→