“零”库存:理想与现实

<正> 显然,“零”库存是一种十分理想的物流管理状态。由于社会经济活动的极端复杂性,以至于没有任何一个组织机构能够完全把握经济活动的规律,并熟练地驾驭社会经济活动的航船顺利地朝既定方向运行。因此,从全社会来看,无论是某一时期,抑或是某一时点,我们都无法做到现实的“零”库存。这是因为:1.从经济链上看,在一方为供,在另一方则为销,当一方实现了“零”库存可能意味着别方要相对地增加库存。2.由于生产过程连续进行要求连续供货和连续销货。事实上,时、空上的连续是相对的,时间差和空间距离的存在是绝对的,因此,“零”库存是相对的。3.由于生产有个过程,企业的生产能力也有大小,在进