高校众创空间的组织模式选择——基于控制权的视角

被引:7
作者
李双金 [1 ]
郑育家 [2 ]
机构
[1] 上海社会科学院经济研究所
[2] 上海交通大学安泰经济与管理学院
关键词
众创空间; 组织模式; 激励; 控制权; 不完全合同;
D O I
10.19626/j.cnki.cn31-1163/f.2018.08.005
中图分类号
F279.2 [中国]; G647.38 [];
学科分类号
摘要
随着众创空间的发展从注重速度和规模转向注重内涵式发展,其内在组织模式和运行机制对创新激励的影响也愈发显得重要。该文试图从控制权的角度分析不同组织模式下众创空间的创新激励程度。我们认为,企业家的"经济人特性"是在多数情况下企业家主导模式优于高校主导的根本原因;如果不考虑协调成本,由企业和高校联合主导的混合控制权结构,会比单一的企业主导和高校主导具有更好的创新效率。
引用
收藏
页码:37 / 44
页数:8
相关论文
共 3 条
[1]   众创空间在高校创新教育中的作用研究 [J].
王烨 .
中国高新技术企业, 2017, (08) :262-263
[2]   众创空间在高校创新创业教育中的作用研究——基于全国6个城市25个众创空间的实地走访调查 [J].
王占仁 ;
刘海滨 ;
李中原 .
思想理论教育, 2016, (02) :85-91
[3]   高校众创空间建设实践——以清华大学i.Center为例 [J].
李双寿 ;
杨建新 ;
王德宇 ;
付志勇 ;
顾学雍 .
现代教育技术, 2015, 25 (05) :5-11