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资源互补型战略联盟的风险及其防范——基于资源观视角的分析
被引:6
作者
:
苏晓华
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
暨南大学
苏晓华
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
张书军
姜晨
论文数:
0
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0
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0
机构:
暨南大学
姜晨
机构
:
[1]
暨南大学
[2]
中山大学
[3]
暨南大学 广东广州
[4]
广东广州
来源
:
科技管理研究
|
2005年
/ 08期
关键词
:
战略联盟;
资源观;
风险;
学习;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F273.7 [企业(行业)间联系];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
从资源观角度来看,企业战略联盟的动因在于企业各方寻求各自优势资源上的互补、进而要培育建立在核心资源基础上的竞争优势。进一步,资源可区分为可交易性资源与不可交易性资源,不同类型资源具有相应的风险类型及特征,具体包括资源的甄别、利用与控制等风险。
引用
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页码:91 / 93+96
页数:4
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