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从“零售之轮”理论看新零售的产生动因及发展策略
被引:247
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
蒋亚萍
[
1
]
任晓韵
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
加拿大西安大略大学
上海师范大学天华学院
任晓韵
[
2
]
机构
:
[1]
上海师范大学天华学院
[2]
加拿大西安大略大学
来源
:
经济论坛
|
2017年
/ 01期
关键词
:
零售之轮;
产生动因;
发展策略;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F724.6 [电子贸易、网上贸易];
F724.2 [零售贸易];
学科分类号
:
020206
[国际贸易学]
;
摘要
:
美国哈佛商学院零售专家M·麦克奈尔教授(M.P.Mc Nair)在1958年提出了"零售之轮"理论,按照其理论,一种零售组织或零售业态从其诞生到衰落,一般要经过进入(Entry)、费用上升(Trading-up)、衰落(Vulnerable)三个阶段。本文从"零售之轮"理论出发,分析了线上线下融合发展的新零售的产生动因,并对零售企业的发展提出了建议:一是整合零售渠道,实施全渠道策略;二是个性化定制,柔性化生产;三是打造"社交+体验"的购物空间和平台。
引用
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页码:99 / 101
页数:3
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电商果然没能逃脱“零售之轮”
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刘春雄
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2016,
(09)
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.
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2016,
(12)
:129
-131
[3]
新“零售之轮”理论及其对我国零售业态发展的启示
[J].
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机构:
吴小丁
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1999,
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