关于并行工程组织集成模式的研究

被引:9
作者
陈国权
机构
[1] 清华大学经济管理学院
关键词
并行工程,组织集成,新产品开发,跨部门小组,多项目集成,供应商,用户;
D O I
10.13196/j.cims.1998.05.16.chengq.003
中图分类号
TH166,TP391 [];
学科分类号
080202 ;
摘要
调查了我国实施并行工程的企业,分析了它们当前在组织集成上的做法和存在的问题,并提出了解决的措施。作者认为并行工程的组织集成要突破传统的企业内多功能部门集成,必须把企业内多项目之间的集成,以及企业与外部协作厂和用户的集成包括进来。然后进一步提出这几种组织集成的具体方法。
引用
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页数:8
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