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区域品牌还有机会赢吗?
被引:3
作者
:
中展
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机构:
本刊记者,本刊记者,本刊记者
中展
林涛
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本刊记者,本刊记者,本刊记者
林涛
何亦凡
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机构:
本刊记者,本刊记者,本刊记者
何亦凡
机构
:
[1]
本刊记者,本刊记者,本刊记者
来源
:
中国企业家
|
2005年
/ 18期
关键词
:
区域品牌;
强龙;
专家;
企业;
企业管理;
渠道网络;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F273.2 [产品管理];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
俗话说,“强龙难压地头蛇”,但在现代商业中这句话恐怕得改写。在成熟行业中,越来越多的全国性品牌开始了区域扩张,使得一大批原来日子过得不错的区域品牌遭受到前所未有的打压。而长久以来这些“地头蛇”们赖以为继的区域优势也在“强龙”越来越明晰的区域策略面前黯然失色。这场丧失了话语权的区域保卫战该怎么打?针对这个话题,本刊记者采访了乳品、家电、零售、IT等行业的部分企业以及业内专家,对于区域品牌的弱势问题进行了总结分析,并提炼出三项打赢保卫战的战略。
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页码:78 / 80
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