分权与制衡:高职院校内部治理的重要着力点

被引：2

作者：

张文远 ^{[1
]}

刘爱萍 ^{[2
]}

机构：

[1] 江苏建筑职业技术学院思政部

[2] 江苏建筑职业技术学院设备学院

来源：

电大理工 | 2015年 / 03期

关键词：

分权与制衡; 高职; 内部治理;

D O I：

暂无

中图分类号：

G717 [学校管理];

学科分类号：

040108 ;

摘要：

从当前来看,高职院校内部治理存在领导权和监督权失衡,经常会出现两个"一把手"的现象;学术权与行政权失衡,滋长了高职院校内部的不正之风;缺失有效的权力监督制约机制,民主监督管理流于形式;权责分配不合理,服务意识差等四个方面的问题。因此,搞好高校内部治理的核心就在于处理好分权与制衡的关系。这就要求高职院校在内部治理上要转变管理理念,明确价值定位和管理框架;整合管理部门,促进管理人员素质的提高;实现二元交融互补,重建校内权力机构;推行民主管理,充分发挥学术权力的作用。

引用

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页数：3

共 8 条

[1]

高校管理中的权力制衡研究.[D].邸峰.太原理工大学.2012, 10

[2]

公立高等职业院校内部治理结构研究.[D].杨惠梅.湖南大学.2012, 03

[3] 论“大部制”改革在高校内部管理中的应用 [J].