从EPC工程总承包看大型建筑业企业的成长路径

被引：14

作者：

王伍仁 ^{[1
]}

罗能钧 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国建筑工程总公司

[2] 同济大学经济与管理学院

来源：

建筑经济 | 2006年 / 01期

关键词：

大型建筑业企业; EPC工程; 项目管理;

D O I：

10.14181/j.cnki.1002-851x.2006.01.008

中图分类号：

F407.9 [建筑、水利工程];

学科分类号：

020205 ; 0202 ;

摘要：

本文从某EPC工程项目管理实践出发分析了我国大型建筑业企业的组织形态从劳动密集型向管理技术和资本密集型演变的现实紧迫性,认为大型建筑业企业适应建设工程承包市场需求的核心业务成长路径是从传统的施工总承包经由EPC工程总承包最终成长为BOT项目的牵头人,大型建筑业企业尤其龙头企业向EPC工程公司转型将成为其当前参与国际竞争切实可行的战略选择。

引用

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