同步工程中产品开发过程的全面质量控制

本文介绍的质量控制方案是用于在同步工程（ＳＥ）中获得开发过程的健壮性。该系统是根据弗朗霍夫生产技术研究所（ＩＰＴ）开发的过程一结构矩阵，按不同细化程度来控制过程质量。粗控制是用来调整所有内部和外部客户－供应商关系之间在内容方面的利益；而在细控制阶段，则是为及早地识别设计结果中出现的各种冲突和缺陷，并及时通过计算机辅助将它们消除。两个控制层次都从信息系统中得益，该系统提供的用于实现内部和外部客户利益协调的过程参数，并对过程链起保证作用。