基于心理契约理论的“90后”新生代员工激励措施

被引:9
作者
张丽娟
机构
[1] 昆明学院社会管理学院
关键词
“90后”新生代员工; 工作价值观; 心理契约理论; 激励作用; 激励措施;
D O I
10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2017.08.013
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
摘要
在我国经济快速发展、独生子女教育、互联网等时代特征的综合作用下,步入职场的"90后"新生代员工在个性特征、工作价值观方面"独具特色",导致组织管理中一系列难题产生。依托心理契约理论,企业要不断更新管理理念、重视员工职业发展规划、精心做好工作设计、营造"有爱"氛围等,是达成"90后"新生代员工与组织之间期望一致性,并使双方期望得以实现的有效途径。
引用
收藏
页码:44 / 47
页数:4
相关论文
共 8 条
  • [1] 个人—组织契合度视角下企业新生代员工职业成长研究[J].杨红英,潘俊. 当代经济管理.2016(03)
  • [2] 新生代员工满意度与员工敬业度的关系探析[J].易世志,张彦静. 西部经济管理论坛.2016(01)
  • [3] 基于组织承诺的新生代员工激励机制构建[J].刘凯. 河南财政税务高等专科学校学报.2015(05)
  • [4] 基于心理契约理论的新生代员工频繁跳槽研究[J].徐自强,王灵巧. 华北电力大学学报(社会科学版).2015(02)
  • [5] 企业新生代员工离职的原因及其对策浅析[J].曹枭龙,黄加文. 科技经济市场.2013(11)
  • [6] 90后新生代员工激励机制的构建——基于心理契约视角[J].时宝金. 中国人力资源开发.2012(12)
  • [7] 雇用关系中的心理契约:从组织与员工双重视角下考察契约中“组织责任”的认知差异[J].李原,孙健敏. 管理世界.2006(11)
  • [8] 组织行为学[M].高等教育出版社,张德,2011