社会稳定风险评估与重大项目建设——以D区垃圾焚烧发电厂落地为例

被引：4

作者：

陈晓运 ^{[1
]}

冯春健 ^{[2
]}

吴姿其 ^{[3
]}

机构：

[1] 中共广东省委党校科学社会主义教研部

[2] 广州市花都区政府办公室

[3] 中山大学政治与公共事务管理学院

来源：

广州大学学报(社会科学版) | 2017年 / 16卷 / 12期

关键词：

社会稳定; 风险评估; 重大项目; 邻避;

D O I：

暂无

中图分类号：

D63 [国家行政管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

重大项目建设导致的邻避型群体性事件频发要求地方治理革新。D区垃圾焚烧发电厂选址建设实践表明,作为一种新制度创设,社会稳定风险评估以探试型决策、数据社会化、协商式执行优化了传统行政主导、强力推进的政策过程,消解了非制度化公民参与,从而助力邻避困局破解和重大项目落地。案例分析提供了地方政府重大项目选址治理创新的实践经验,也为后续相关研究提供了新的方向与问题。

引用

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页数：8

共 10 条

[1] 重大“邻避”设施决策社会稳定风险评估的现实困境与政策建议——来自S省的调研与分析 [J].