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中国移动通信服务行业的竞争发展及其战略调整
被引:19
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
欧阳洁
李刚
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中山大学管理学院
李刚
机构
:
[1]
中山大学管理学院
[2]
广东移动通信有限责任公司
来源
:
管理世界
|
2003年
/ 06期
关键词
:
移动通信;
服务行业;
竞争格局和竞争行为;
服务价值链;
战略调整机遇;
D O I
:
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2003.06.010
中图分类号
:
F623 [电信建设与发展];
学科分类号
:
摘要
:
本文考察了中国移动通信服务行业由无序竞争到有序竞争的发展历程 ,探讨了中国移动通信服务行业的竞争格局和竞争行为 ,分析了中国移动通信服务市场的成功关键因素 ,并展望了其战略调整的机遇。本文的结论是:中国移动通信运营商只有寻找非价格竞争的新的利润增长点 ,成功地拓展组织顾客 (企业 )用户市场 ,才能增强其竞争实力 ,在ARPU值 (每月每户平均话费 )即将下降的形势下实现新的增长
引用
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页码:81 / 88
页数:8
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