零售业品牌升级的“大国优势”——基于大国国家价值链与全球价值链的比较分析

被引:6
作者
张松林
程瑶
唐国华
机构
[1] 南京审计学院分工与超边际研究所
关键词
国家价值链; 零售业; 品牌升级; 大国优势;
D O I
10.19624/j.cnki.cn42-1005/c.2014.01.007
中图分类号
F717 [各种商业企业];
学科分类号
020205 ; 1202 ; 120202 ; 0202 ;
摘要
零售营销服务在提高市场交易效率方面具有一种"正反馈效应"。随着市场交易效率的提高,制造组装环节和零售营销环节在越来越多的区域之间形成价值链分工,在这一过程中"正反馈效应"会不断累积和放大,表现为市场交易效率的提高促进制造组装环节和零售营销环节在区域间的分工演进,而这种分工演进通过提高零售营销服务质量反过来进一步提高市场交易效率,以此不断循环;零售营销服务在提高市场交易效率方面的能力随着"正反馈效应"的不断累积和放大而不断加强,从而实现零售业品牌的不断升级。在此基础上,演绎出大国国家价值链对零售业品牌升级的三大"大国优势"。
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