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“职业高原”现象研究进展
被引:94
作者
:
马远
论文数:
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引用数:
0
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0
机构:
暨南大学人力资源管理研究所
马远
凌文辁
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机构:
暨南大学人力资源管理研究所
凌文辁
刘耀中
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机构:
暨南大学人力资源管理研究所
刘耀中
机构
:
[1]
暨南大学人力资源管理研究所
[2]
暨南大学人力资源管理研究所 广州
[3]
广州
来源
:
心理科学
|
2003年
/ 03期
关键词
:
职业高原;
主观;
职业生涯;
个人高原;
绩效水平;
离职意愿;
D O I
:
10.16719/j.cnki.1671-6981.2003.03.044
中图分类号
:
B845 [生理心理学];
学科分类号
:
040203 ;
摘要
:
<正> 1 职业高原(career plateau)的概念最早提出职业高原概念的是Ference(1977)。他认为,“职业高原是指在个体职业生涯中的某个阶段,个体获得进一步晋升的可能性很小”。
引用
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页码:531 / 532
页数:2
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