国际工程联营体的文化风险管理

被引：7

作者：

刘俊颖 ^{[1
]}

刘瑞平 ^{[2
]}

杨菲 ^{[1
]}

机构：

[1] 天津大学管理学院

[2] 新加坡国立大学设计与环境学院

来源：

建筑经济 | 2008年 / 08期

基金：

教育部留学回国人员科研启动基金;

关键词：

国际工程; 联营体; 文化风险; 绩效;

D O I：

10.14181/j.cnki.1002-851x.2008.08.005

中图分类号：

F284 [基本建设组织与管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文提出国际工程联营体文化风险的多维性,应涵盖国家文化和企业文化,尤其是国际工程独特的行业文化。针对国际工程联营体的管理绩效问题,试图建立在国际工程不同文化背景下,组织在联营体中如何管理文化风险,实现优势互补,达到利益均衡的一种新的文化风险冲突解决模式。

引用

页码：92 / 95

页数：4

共 16 条

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