工作场所排斥后的应对

被引:11
作者
王荣
张雯
蒋奖
机构
[1] 北京师范大学心理学院,应用实验心理北京市重点实验室
关键词
工作场所排斥; 应对反应; 上司; 同事;
D O I
10.16128/j.cnki.1005-3611.2013.02.018
中图分类号
B849 [应用心理学];
学科分类号
040203 ;
摘要
目的:考察工作场所排斥后的应对反应类型、使用频率及有效性等问题。方法:采用情境模拟(回忆范式)、开放式问卷和问卷调查相结合的方法,于不同样本中收集数据。结果:相较消极反应和不作为反应,采取积极应对方式的个体与他人人际关系得到更好改善,且工作满意度更高、情绪衰竭和离职意向更低;基于开放式问卷收集到的25种工作场所排斥后应对反应,对同时作答了上司排斥和同事排斥应对反应问卷的64份数据进行配对样本t检验,结果显示面对不同来源排斥,其应对反应的使用频率和有效性存在差异。结论:受工作场所排斥后,积极反应的应对效果优于消极和不作为反应,且排斥源对应对方式的选用和有效性存在影响。
引用
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页数:4
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