激励结构与整合医疗的制度性条件:兼论中国医联体建设中的政策思维模式

被引:28
作者
郭凤林
顾昕
机构
[1] 北京大学政府管理学院
关键词
整合医疗; 预付制; 医联体; 激励机制;
D O I
10.13975/j.cnki.gdxz.2015.05.002
中图分类号
R197.1 [医疗服务制度];
学科分类号
1004 ; 120402 ;
摘要
整合医疗是医疗服务业中正在兴起的新组织模式,旨在将医疗服务从预防、诊断、治疗到康复的全环节服务链整合在一个组织之中,从而一方面提升医疗服务质量,另一方面降低服务的费用。整合医疗的兴起与医保支付制度的改革密切相关。正是医保支付制度的改革,改变了医疗机构的经济激励结构,使其必须控制成本才能实现机构及其人员收入的最大化,也可以有效推动医疗机构之间的整合。在中国,医联体建设要想得到持续有效的推进,医疗政策制定者和研究者就必须超越技术性视角,在医疗机构激励结构重构上下功夫。
引用
收藏
页码:12 / 18+32 +32
页数:8
相关论文
共 8 条
[1]  
石应康:应对构建医联体六挑战[J]. 曾耀莹.中国医院院长. 2013(24)
[2]   美国医疗集团扩张 [J].
张文燕 .
中国医院院长, 2013, (16) :59-63
[3]   整合医疗:中国医改的战略选择 [J].
李玲 ;
徐扬 ;
陈秋霖 .
中国卫生政策研究, 2012, 5 (09) :10-16
[4]   医疗卫生服务体系整合:国际视角与中国实践 [J].
代涛 ;
陈瑶 ;
韦潇 .
中国卫生政策研究, 2012, 5 (09) :1-9
[5]   全民免费医疗的市场化之路:英国经验对中国医改的启示 [J].
顾昕 .
东岳论丛, 2011, 32 (10) :25-31
[7]  
Inter-agency services in England and The Netherlands[J] . Brian Hardy,Ingrid Mur-Veemanu,Marijke Steenbergen,Gerald Wistow.Health policy . 1999 (2)
[8]  
美国凯撒医疗集团探索整合型医疗保健模式初显成效 .2 卫生部. http://www.moh.gov.cn/mohzcfgs/s9663/201205/54604.shtml .