供应商集中度的路径依赖与战略应对——基于创业板上市企业的实证分析

被引：9

作者：

吴剑峰 ^{[1
]}

夏赟 ^{[1
,2
]}

孙泽宇 ^{[1
]}

机构：

[1] 对外经济贸易大学国际商学院

[2] 石河子大学经济管理学院

来源：

技术经济 | 2016年 / 35卷 / 11期

基金：

国家自然科学基金重点项目; 中央高校基本科研业务费专项资金资助;

关键词：

供应商集中度; 路径依赖; 创业板;

D O I：

暂无

中图分类号：

F274 [企业供销管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

以资源依赖为理论基础,以2009—2012年在中国创业板上市的企业为研究样本,运用TOBIT分层线性回归方法,研究了供应商集中度的路径依赖效应以及企业并购次数、企业地区多元化和行业竞争强度的调节作用。结果显示:供应商集中度存在路径依赖效应;企业采取外部并购和地区多元化等战略应对措施可以减弱供应商集中度的路径依赖效应;当行业竞争强度较高时,供应商集中度的路径依赖效应增强。

引用

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共 10 条

[1] 供应商和客户参与对企业技术创新绩效的影响——考虑供应商和客户的议价能力 [J].