中国民营企业如何“走出去”:逆向并购还是绿地投资

被引:19
作者
皮建才
李童
陈旭阳
机构
[1] 南京大学经济学院
关键词
逆向并购; 绿地投资; 走出去; 民营企业;
D O I
10.13510/j.cnki.jit.2016.05.013
中图分类号
F276.5 [私营企业]; F125 [对外经济关系];
学科分类号
1202 ; 120202 ; 0201 ; 020105 ;
摘要
本文通过构建一个两阶段动态博弈模型,分析了逆向并购与绿地投资两种对外直接投资模式,探索了哪一种模式能帮助民营企业更好地"走出去"。结果表明:当国内企业与国外企业技术差距较小时,国内企业倾向于进行绿地投资;当国内企业与国外企业技术差距较大时,国内企业倾向于进行逆向并购;国内外市场规模越大,逆向并购占优于绿地投资的趋势会越强,国内企业越倾向于选择进行逆向并购;国内外市场规模越小,绿地投资占优于逆向并购的趋势会越强,国内企业越倾向于选择进行绿地投资。
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页数:11
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