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绩效考核方法的介绍、评价及选择
被引:33
作者
:
邱伟年
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
广东外语外贸大学国际工商管理学院工商管理系
广东外语外贸大学国际工商管理学院工商管理系
邱伟年
[
1
]
张兴贵
论文数:
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机构:
广东外语外贸大学国际工商管理学院人力资源管理系
广东外语外贸大学国际工商管理学院工商管理系
张兴贵
[
2
]
论文数:
引用数:
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机构:
王斌
[
3
]
机构
:
[1]
广东外语外贸大学国际工商管理学院工商管理系
[2]
广东外语外贸大学国际工商管理学院人力资源管理系
[3]
中山大学管理学院
来源
:
现代管理科学
|
2008年
/ 03期
关键词
:
平衡计分卡;
关键业绩指标;
360度考评;
目标管理;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
文章首先对绩效考核的四种主要方法做了一个简要地介绍,然后比较了这四种方法的优点和缺点,接着分析了企业在选择绩效考核方法时应该考虑的因素,最后指出,没有万能的绩效考核模式,企业必须跟自身的实际情况,吸取各种方法的精髓,设计出适合企业自身特点的绩效管理体系。
引用
收藏
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页数:2
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共 1 条
[1]
平衡计分卡.[M].(美)罗伯特·卡普兰(RobertS.Kaplan);(美)大卫·诺顿(DavidP.Norton)著;刘俊勇;孙薇译;.广东经济出版社.2004,
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[1]
平衡计分卡.[M].(美)罗伯特·卡普兰(RobertS.Kaplan);(美)大卫·诺顿(DavidP.Norton)著;刘俊勇;孙薇译;.广东经济出版社.2004,
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