包容性领导与下属揭发意愿的关系:一个被调节的中介效应模型

被引：5

作者：

刘燕 ^{[1
]}

李锐 ^{[1
]}

赵曙明 ^{[2
]}

机构：

[1] 苏州大学东吴商学院

[2] 南京大学商学院

来源：

心理科学 | 2016年 / 39卷 / 01期

关键词：

揭发意愿; 包容性领导; 组织支持感; 上司组织代表性;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.20160122

中图分类号：

B848 [个性心理学（人格心理学）];

学科分类号：

040203 ;

摘要：

通过332组在职MBA学员样本数据分析验证了包容性领导对下属揭发意愿的影响机制,结果表明:(1)包容性领导显著正向影响下属的揭发意愿;(2)组织支持感在包容性领导与揭发意愿之间起完全中介作用;(3)上司组织代表性调节包容性领导与下属组织支持感之间的关系,上司的组织代表性越高,二者间的正向关系越强;(4)上司组织代表性调节组织支持感对包容性领导与下属揭发意愿之间关系的中介作用。

引用

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页码：144 / 150

页数：7

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