排斥性创新:一种适合发展中国家的创新方法

在发展中国家进行本土技术创新和追赶发达国家的过程中,他们自然而然会关注重大的突破性创新(Radical Innovation)方法。但是近来的研究表明,突破性创新的失败率很高,而且它要求公司或国家在培养重大的创新方法时投入大量的时间、金钱,还需要高层领导的持续关注。本文对上述问题进行了指南性的回顾,并且讨论了另一种方法———排斥性创新方法。我们应该关注排斥性创新,因为它更有可能获得成功,特别是对那些新兴的本土企业。它还是一种为发展中国家开发新的、市场能接受的产品/服务的有效方法。排斥性创新之后,公司就可以运用维持性创新(Sustaining Innovation)(渐进的和/或突破性的),为本土市场和国际市场提供高端产品。本文还列举了5个中国的案例来证实在发展中国家进行排斥性创新是可行的。