全面流程管理:一种超越TQM和BPR的管理方法

被引:50
作者
李美燕
季建华
高勇
机构
[1] 上海交通大学安泰管理学院
[2] 同济大学经济管理学院 上海
关键词
全面质量管理; 业务流程重组; 全面流程管理;
D O I
10.19616/j.cnki.bmj.2003.18.005
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
本文在研究了TQM和BPR相关特点的基础上,比较了两种方法的异同及优缺点,并根据流程逻辑性、可变性和可分解性的特点,提出了以流程为导向的企业管理思想和企业组织模式,指出以流程为导向的管理可以提高企业的灵活性、系统性和开放性,能更好地响应市场变化,满足客户需求。
引用
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共 1 条
[1]   面向流程优化的企业绩效测评方法 [J].
万良杰 .
襄樊学院学报, 2002, (01) :46-48